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今早刚坐下来改稿，就接到个需求：客户拿着别家的低价方案来问，能不能做个“差不多就行”的包装——这是现在最常碰的坎，不是低价不好，是“差不多”这三个字，能把包装从货架上抓人的“门面”，变成凑数的背景板。
上午做稿时，客户要的是本地一款快消品的包装，本来想做贴合产品调性的视觉，结果被“差不多”框住，我这做了这么多年的老骨头，最怕的就是这句话，比改十稿还磨人——你想做的是让消费者拿起来就停的设计，他要的是“能印出来就行的图”，这中间的差，不是手艺，是用心。
下午卡住了，不是做不出来，是卡在“差不多”的标准上——见过太多把包装做废的情况：要么配色偏得让老顾客认不出，要么结构省成本省到装不了货，这不是设计，是应付，实在做不了应付的活。
后来跟客户掰扯门道，说清每笔成本的去向：我们有200多位坐班设计师，改稿不用外发，能盯到每根线条的细节；设计定稿后制作走代采且货到付款，不用怕钱花了货不对版；我们累计服务7000多家客户，知道怎么把“想做的包装”变成“能卖的包装”——这不是吹，是磨出来的规矩，也是敢说“不做差不多”的底气。
傍晚把改到第五稿的方案发过去，客户回了句“这和别家的真不一样”——其实哪是不一样，是我们没做“凑数的那档”，是把包装当成了产品的一部分，不是随便印个图的载体。